塔帥：經(jīng)理和主帥對我而言是一樣的，最好的決定永遠(yuǎn)來自討論
英超第21輪，阿森納將主場對陣?yán)锲?，槍手主帥阿爾特塔賽前新聞發(fā)布會暫時保密部分的內(nèi)容現(xiàn)已公開。以下是本次內(nèi)容的上半部分。
看到利物浦在夏窗花了4.5億英鎊，引入了伊薩克等球員，人們原本認(rèn)為他們會成為那支需要被擊敗的球隊。當(dāng)你看到他們在這些方面投入了這么多資金時，你是否對他們目前的發(fā)展情況感到驚訝？
我不知道。但我認(rèn)為，前一個賽季他們其實并沒有花太多錢，卻依然贏得了英超冠軍。所以，這就是足球，這就是現(xiàn)實。最終，要成為冠軍，你需要很多事情都朝著有利的方向發(fā)展，幾乎每一件事都必須完美。一旦你在陣容構(gòu)建上、或者球員受傷之類的方面遇到問題，那么這種完美就不存在了。我們所有人都經(jīng)歷過這些階段，也都會在整個賽季中經(jīng)歷這些階段，我們必須學(xué)會去應(yīng)對、去克服這些困難。
你是否認(rèn)為，這再次說明了金錢并不一定能保證成功？花很多錢，并不意味著你一定會得到回報、一定會成功？
嗯，關(guān)于這一點有很多故事。尤其是當(dāng)你談到球隊的薪資水平、你所擁有的球員水準(zhǔn)時，從歷史角度來看，在一段足夠長的時間里，你確實會取得非常大的成功。這是英超聯(lián)賽的歷史，不是我個人的觀點，而是這些年在這項聯(lián)賽中一次又一次發(fā)生的事實。
米克爾，你之前提到過，你并不是主動要求、或者堅持要成為“經(jīng)理（manager）”而不是“主教練（head coach）”。那這次轉(zhuǎn)變的對話是如何發(fā)生的？聽起來似乎并不是一個順理成章的過程。
不，那是在我家里。他們來到我這里，開始向我提出這個想法，詢問我對此的看法，以及他們希望如何去構(gòu)建俱樂部的結(jié)構(gòu)。那大概是在我上任五六個月之后發(fā)生的事情。
如果他們相信，這是我能夠提供幫助的方向，那么我就會說：這是我的愿景，這是我會怎么做，這是我對這個項目的理解。我把這些都呈現(xiàn)出來，然后從那一刻開始，我們就一起在這些想法的基礎(chǔ)上不斷補充、不斷創(chuàng)造價值。
那是誰來找你的？是哪一位？
關(guān)于這個我更愿意保密。
那么在頭銜發(fā)生變化之后，你看到的主要不同是什么？我們看到無論是阿莫林還是馬雷斯卡，都提到過在結(jié)構(gòu)層面存在的一些問題。對你來說，最大的變化是什么？
說實話，對我而言，其實是一樣的。甚至在第二天也是如此。因為即便是在那樣的角色下，我也從來不是那種說“我就要這個球員，別跟我討論，這是我的決定”的人。我認(rèn)為，最好的決定永遠(yuǎn)來自于討論、來自于反思為什么我們必須這么做，大家達(dá)成一致，然后一旦做出決定——無論最終證明是對還是錯——就堅定地執(zhí)行下去。
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